Advisor & Consultor·IA aplicada à saúde
MarcusLeitão.
Médico que ajuda operadoras, hospitais e healthtechs a transformar IA em operação, decisão e resultado.
Ex-Diretor Médico·Kora Saúde·Ex-Diretor de Inovação·MedSênior
§ 01 Sobre
Médico com mais de 20 anos em saúde, da UTI à diretoria hospitalar. Como diretor médico, participou da expansão da Kora Saúde e do processo de abertura de capital. Como diretor de inovação da MedSênior, estruturou uma área de 30 pessoas e levou a operadora ao 3º lugar do ranking 100 Open Startups em Serviços de Saúde.
Hoje atua como advisor executivo e consultor para empresas de saúde que querem transformar IA em operação real. Trabalha com CEOs, CMOs e COOs em advisory recorrente, sprints de diagnóstico e formação executiva in-company.
Diferente da maior parte dos advisors, constrói. Dentro dos engajamentos, entrega protótipo funcional. Não só recomendação. Acelera decisão.
Transformo IA em operação, decisão e resultado. Não em hype.
§ 02 Portfólio
Três formas de trabalhar juntos.
Portfólio enxuto por decisão. Cada produto resolve um momento específico, da primeira avaliação de maturidade em IA ao suporte estratégico contínuo para C-level.
Advisory Executivo em IA aplicada à saúde
Para C-level e líderes de inovação que precisam decidir sobre IA e dados sem depender de fornecedor. Segunda opinião calibrada, com visão clínica e experiência operacional.
Duração · 6 meses, renovável
- Sessão estratégica mensal de 90 minutos com C-level
- Canal direto assíncrono para decisões táticas
- Notas executivas com oportunidades, riscos regulatórios e benchmarks do setor
- Revisão trimestral do roadmap de IA
- Presença em comitês quando requerido
Sprint de Diagnóstico de IA
Para diretorias que precisam de um plano de IA defensável em comitê em poucas semanas. Diagnóstico real da operação, não teoria.
Duração · 4 a 6 semanas
- Diagnóstico de maturidade em cinco eixos
- Matriz de oportunidades por impacto × esforço
- 3 a 5 ganhos rápidos validados com o time operacional
- Roadmap executável de 12 meses
- Apresentação final para conselho ou diretoria
Workshop Executivo Fechado
Para conselhos e diretorias que precisam alinhar decisão sobre IA em uma única sessão. Casos reais, contexto regulatório brasileiro, programa sob medida.
Duração · Meio a 1 dia + follow-up
- Programa personalizado a partir de briefing prévio
- Sessão presencial ou remota conduzida por Marcus
- Materiais executivos e framework de decisão
- Sessão estruturada de perguntas e respostas com a diretoria
- Síntese pós-evento com recomendações práticas
§ 03 Próximo passo
Uma conversa de 30 minutos.
Entender o contexto, identificar o tipo de engajamento que faz sentido (advisory, sprint ou workshop) e, se houver fit, desenhar proposta por escrito em até 72 horas.